Аудит · Построение отдела · Подбор команды
Строим управляемую систему B2B-продаж под цели бизнеса
UP CNS помогает собственникам и руководителям разобраться, где теряются продажи, выстроить процесс и собрать команду, способную работать по понятным правилам и показателям.
С какими задачами к нам приходят
Продажи зависят от отдельных людей; руководителю не хватает прозрачной воронки; менеджеры ведут клиентов по-разному; новые сотрудники долго выходят на результат. Начинаем с вашей цели и текущей ситуации, затем выбираем нужную глубину работы.
Аудит продаж
Изучаем воронку, звонки, работу менеджеров и руководителя, CRM и правила взаимодействия с клиентами. По итогам показываем узкие места и план действий с приоритетами.
Построение отдела продаж
Описываем процесс, настраиваем управление воронкой, роли, контроль качества, CRM и регулярную работу команды. Подбираем решения под модель вашего бизнеса.
Подбор команды
Помогаем найти B2B-менеджеров и руководителей продаж, готовим профиль роли, критерии оценки и план выхода в работу. Подбор связан с задачами будущего отдела.
Системный подход
Цели → диагностика → процесс → команда → инструменты → контроль. Каждый этап связан с измеримыми действиями и ответственностью, чтобы руководитель видел, что происходит с продажами.
Кейсы
Опыт работы с IST, AIM home, концерном ДОН и ОРТО. На встрече покажем релевантные задачи, решения и доступные результаты по каждому проекту.
Сергей Зырянов
Практик в развитии B2B-продаж и обучении коммерческих команд. Лично разбираю задачу бизнеса и помогаю связать работу менеджеров, руководителя и инструменты управления.
Аудит звонков
Проверяем подготовку, выявление потребности, аргументацию, работу с возражениями и договорённость о следующем шаге. Даём сотрудникам конкретную обратную связь по реальным разговорам.
CRM
Настраиваем воронку и дисциплину работы: статусы, задачи, комментарии, контроль недозвонов и следующие шаги. Руководитель получает понятную картину работы с клиентами.
AI в продажах
Помогаем применять AI для подготовки к встречам, разбора звонков, обучения сотрудников и работы с типовыми запросами. Сценарии выбираем под реальные задачи команды.
Как мы работаем
1. Обсуждаем цель и ограничения. 2. Проводим диагностику. 3. Согласовываем план, сроки и показатели. 4. Внедряем изменения и проверяем результат.
Стоимость
Объём и стоимость зависят от задачи и глубины работы. После короткого разговора предложим формат и состав работ. Для построения отдела продаж на действующем сайте указан ориентир от 350 тыс. до 2,5 млн рублей; актуальные условия уточняются в предложении.
Обсудим вашу задачу
Расскажите, какая цель стоит перед продажами и что сейчас мешает её достичь. Начнём с короткого разговора и определим следующий шаг.