Системные B2B-продажи

Помогаем собственникам и руководителям найти потери в продажах, выстроить процессы и собрать команду под цели бизнеса.

С какими задачами работаем

Продажи зависят от отдельных людей, воронка непрозрачна, менеджеры ведут клиентов по-разному, новые сотрудники долго выходят на результат. Начинаем с вашей цели и текущей ситуации.

Аудит продаж

Изучаем воронку, звонки, работу команды, CRM и правила взаимодействия с клиентами. Вы получаете узкие места и план действий с приоритетами.

Отдел продаж под ключ

Описываем процессы, роли и показатели, настраиваем CRM и контроль качества, подбираем и запускаем команду.

Подбор команды

Готовим профиль роли, критерии оценки и план выхода в работу. Подбор связываем с задачами будущего отдела.

Кейсы: задача, работа, результат

IST — 3 менеджера в новый B2B-отдел

Задача: подобрать команду для нового направления продаж IT-решений.
Работа: подготовили бизнес к найму, обработали 303 кандидата и организовали собеседования с 10 финалистами.
Результат: совместно выбрали и вывели на работу 3 менеджеров.

AIM home — руководитель отдела продаж

Задача: снять продажи с собственников и подготовить отдел к развитию B2B и B2C.
Работа: описали цели и процессы, рассчитали финансовый план и мотивацию; по решению заказчика перенесли поиск из Новосибирска в Санкт-Петербург.
Результат: подобрали руководителя; по отзыву собственника, кандидат вышел на работу в Санкт-Петербурге за 3 недели повторного поиска.

«А А А Финансовый клуб» — 2 сотрудника

Задача: организовать собеседования с целевыми кандидатами на офисные позиции.
Работа: уточнили навыки, обработали около 450 соискателей в Новосибирске и провели отбор.
Результат: по отзыву директора, на собеседование пришли 17 кандидатов, приняты 2 сотрудника.
Проекты 2018–2019 годов. Все кейсы и отзывы →

Сергей Зырянов

Практик в развитии B2B-продаж и обучении коммерческих команд. Лично разбираю задачу бизнеса и связываю работу менеджеров, руководителя и инструменты управления.

Инструменты для работы команды

Аудит звонков. Проверяем подготовку, выявление потребности, аргументацию и следующий шаг. Даём сотрудникам обратную связь по реальным разговорам.
CRM. Настраиваем воронку, статусы, задачи и дисциплину работы с клиентами.
AI в продажах. Помогаем использовать AI для подготовки к встречам, разбора звонков и обучения сотрудников.

Как мы работаем

  1. Обсуждаем цель и ограничения.
  2. Проводим диагностику.
  3. Согласовываем план, сроки и показатели.
  4. Внедряем изменения и проверяем результат.

Стоимость

Стоимость зависит от задачи и состава работ. Ориентир для построения отдела продаж — от 350 тыс. до 2,5 млн рублей. После обсуждения задачи согласуем объём и условия в предложении.

Обсудим вашу задачу

Расскажите, какой результат нужен и что мешает его достичь. Начнём с короткого разговора и определим следующий шаг.
 
© 2017-2026 Компания UP CNS