Аудит · Построение отдела · Подбор команды
Подбор персонала: 6 этапов
От задачи бизнеса до первого месяца работы
Согласуем требования, найдём и проверим кандидатов, поможем организовать выход на работу и поддержим сотрудника в первый месяц.
Подготовка бизнеса к найму
5-7 дней
Отбор кандидатов
10 дней
Финальное собеседование
1 день
Проверка кандидатов и сбор рекомендаций
2-3 дня
Выход сотрудника на работу
В течение 1–3 дней
Сопровождение в первый месяц
30 дней
Подробнее об этапах
Этап 1: Подготовка бизнеса к найму
Разбираемся, кого и для каких задач нужно нанять. Уточняем требования к кандидату, обязанности, условия работы и систему оплаты.
Согласуем профиль сотрудника и критерии оценки результатов в первый месяц.
Срок: 5–7 дней.
Этап 2: Отбор кандидатов
Формируем воронку соискателей, связываемся с кандидатами и оцениваем их опыт, мотивацию и соответствие условиям вакансии.
Передаём подходящих кандидатов на финальное собеседование.
Срок: 10 дней.
Этап 3: Финальное собеседование
Проводим собеседование с кандидатами, прошедшими первичный отбор. Уточняем опыт, навыки и мотивацию, обсуждаем рабочие задачи и условия.
Передаём работодателю результаты, чтобы он мог выбрать кандидата.
Срок: 1 день.
Этап 4: Проверка кандидатов и сбор рекомендаций
Этот этап проводит эксперт по безопасности. Проверяем сведения из доступных источников, чтобы оценить надёжность кандидата и возможные риски.
Связываемся с предыдущими работодателями, уточняем причины увольнения и собираем рекомендации. Передаём результаты работодателю для принятия решения.
Срок: 2–3 дня.
Этап 5: Выход сотрудника на работу
Помогаем согласовать дату выхода и поддерживаем связь до первого рабочего дня. Сопровождаем договорённость, чтобы выбранный кандидат приступил к работе.
Работодатель согласует условия с сотрудником, а мы помогаем организовать этот переход.
Срок: 1–3 дня.
Этап 6: Сопровождение в первый месяц
В первый месяц сотрудник входит в работу, а работодатель оценивает результат. Отвечаем на вопросы обеих сторон, отслеживаем показатели, помогаем исправлять ошибки и при необходимости проводим дополнительное обучение.
Через месяц работодатель решает, продолжать ли сотрудничество. Если сотрудника нужно заменить, вместе разбираем причины и запускаем новый поиск. Сопровождаем подбор до закрытия задачи.
Срок: 30 дней.